» Статьи » Операционный анализ » Теория Начало » Статии » Оперативен анализ » Теория

Анализ на себестойността по методите на оперативния анализ

Припомнете, че ключовите елементи на оперативния анализ са изчисляването на равновесната точка , прага на рентабилност , изчисляването на финансовата мощ и оперативния ливъридж .

Необходимият елемент в анализа на разходите по методите на оперативния анализ е проучването на структурата на разходите , т.е. съотношението на променливите и фиксираните разходи.

Променливите разходи зависят от промените в продукцията. С увеличаването на продукцията количеството на променливите разходи също се увеличава и обратно.

Ръстът на променливите разходи с нарастването на производствените обеми може да бъде, както следва:

  • Проста, директно пропорционална (линейна);
  • по-бързо от растежа на производството;
  • Малко по-бързо от нарастването на обемите на производство.

Ако в общата сума на променливите разходи зависи от обема на производството, тогава единиците, изчислени за единица, са постоянни. Променливите разходи включват преки разходи, както материални, така и трудни.

Постоянните разходи в размера не се променят с промяна в обема на продукцията, но се изчисляват на единица продукция, те се променят с промяна в обема на производството. За постоянни разходи е възможно да се поемат разходи за наем, амортизация, данъци, включени в себестойността и т.н. Особено важни са полу-постоянните разходи . При определен интервал от стойности на обема на производството сумата остава непроменена и когато се достигнат границите на този сегмент, размерът на разходите се увеличава. Например, за да увеличите броя на продуктите на сайта, е необходимо да използвате още една машина. Разходите за експлоатация на машината ще увеличат скоковете на фиксираните разходи.

постоянные и переменные затраты

Постоянните разходи в поведението им се различават от променливите разходи. Трябва обаче да се има предвид, че постоянните разходи остават непроменени в рамките на съответното ниво на продукцията (ниво, в рамките на което е възможно с определена сигурност да се прецени дейността, с която предприятието възнамерява да работи). Ако разгледаме много дълъг период, всички разходи се променят, променят се. Значителна промяна в производствения капацитет, оборудване, труд и други производствени фактори води до увеличаване или намаляване на фиксираните разходи. По този начин разходите са постоянни само за ограничен период от време. За целите на оперативното планиране и управление се използва годишният интервал от време. Очаква се през този период фиксираните разходи да останат непроменени.

И няма нито една препоръка за най-добрата структура на разходите, дори в рамките на една и съща индустрия. Оптимизмът на тяхното съотношение зависи от специфичните условия на работа на предприятието и факторите, които го засягат, включително дългосрочната тенденция и годишните колебания в нивото на продажбите и т.н.

Някои разходи не могат надеждно да се припишат на фиксирани или променливи разходи, като тези разходи се класифицират като полупроменливи разходи. Този вид разходи включва както постоянен, така и променлив разход. Пример за такива разходи могат да бъдат разходите за електроенергия (осветлението в работилницата е постоянно, машинната работа е променлива) или разходите за кабелни услуги, където абонаментната такса е фиксирана и може да се припише на постоянна цена, а разходите за телефонни връзки (местни, междуградски и международни) се дължи на променливите разходи. Тези разходи не се анализират като цяло, а отделни компоненти и се отчитат в групата на фиксираните и променливите разходи.

полупеременные затраты

Механизмът за управление на ефективността на предприятието, използващ методи за оперативен анализ, се основава на зависимостта му от следните фактори: обемът на продажбите; Размер и ниво на нетния оперативен доход; сума и ниво на разходите за променливи транзакции; Размерът на фиксираните транзакционни разходи; Съотношението между разходите за фиксирана и променлива транзакция.

Тези фактори могат да се разглеждат като основни фактори при формирането на размера на различните видове печалби, които влияят на това, което можете да постигнете необходимите резултати, като увеличите ефективността на предприятието.

Оперативният анализ според OI Likhacheva разглежда промяната в печалбата като функция на следните фактори: променливи и фиксирани разходи, цена на продукти (строителни работи, услуги), обем и обхват на продадените продукти .

Ограниченията, които отчитат модела "разходи-обем-печалба", значително ограничават интереса към този вид анализ. На първо място, следва да има възможност да се класифицират разходите на предприятието в фиксирани и променливи според един критерий за нивото на стопанската дейност (изразен в стойност или в естествени единици).

На второ място, променливите разходи се изчисляват като пропорционални на нивото на стопанската дейност (обем на производството). Трето, концепцията за фиксираните разходи като независима от нивото на стопанска дейност (обем на производството) съответства на производствения капацитет, който не променя инвестиционната операция през анализирания период. В действителност, инвестиционните операции, генерирайки нови амортизационни разходи, увеличават фиксираните разходи.

Освен това едно предприятие трябва да продава само един продукт (или няколко, но в постоянни пропорции); Предприятието не прави резерви; Продажната цена не зависи от продаденото количество и т.н. Използването на оперативен анализ на стандартния модел е усложнено не само от изброените ограничения, но и от спецификата на съставянето на финансовите отчети (веднъж на тримесечие, шест месеца, една година).

За целите на оперативното управление на разходите и резултатите от тази честота очевидно не са достатъчни. Разликите в структурата на асортимента на предприятието също са "препятствията" на този тип анализ на разходите. Предвид сложността на разделянето на смесените разходи на постоянни и променливи части, проблеми с по-нататъшното разпределение на разпределените и "чисти" фиксирани разходи за конкретен тип продукт, точността на отклонение на конкретния вид на продуктите на предприятието ще бъде изчислена със значителни предположения.

етикети: Разходи , фиксирани разходи , променливи разходи , точка на обезщетение
Версия для печати
Свързани материали:
Коментари 0
въплъщение